Ausgangssituation

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Remote-Arbeit, einst eine Ausnahme, ist zum Standard geworden. Viele KMU stehen vor der Herausforderung, diese Arbeitsweise nahtlos in ihre bestehenden Strukturen zu integrieren. Hier setzt unser Projekt Re:Work KMU an: Wir erforschen Lösungen, die eine reibungslose Umsetzung von Remote-Arbeit ermöglichen, indem wir Arbeitsprozesse analysieren und optimieren.

Eine gründliche Analyse der aktuellen Arbeitsprozesse ist dabei unerlässlich, um deren Eignung für Remote-Arbeit zu bewerten. Dies umfasst die Identifikation von Aufgaben, die digital erledigt werden können, sowie die Anpassung oder Neugestaltung von Prozessen. Zusätzlich müssen juristische Aspekte wie Datenschutz und die Einbeziehung des Betriebsrats berücksichtigt werden.

In vielen KMU erfolgt die Nutzung digitaler Tools derzeit ad-hoc und ohne langfristige Strategie. Es fehlt an einem strukturierten Ansatz zur Auswahl und Implementierung der richtigen Werkzeuge, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Prozesse des Unternehmens abgestimmt sind. Besonders im verarbeitenden Gewerbe ist die Investition in digitale Werkzeuge und wissensbasierte Bereiche wie Forschung und Entwicklung oft gering, was die digitale Transformation weiter erschwert. Eine Ausnahme sind dabei IT-Start-Ups und innovative Neugründungen, deren Geschäftsmodell auf der Nutzung digitaler Tools beruht.