Lösungskonzept

Das Projekt Re:Work KMU entwickelt ein umfassendes digitales Tool, das kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) bei der Integration von Remote-Arbeit unterstützt. Das Tool umfasst mehrere zentrale Elemente:

Analyse der Remotefähigkeit von Arbeitsprozessen:
Das Tool bewertet bestehende Arbeitsprozesse anhand vordefinierter Kriterien, um festzustellen, welche für Remote-Work geeignet sind und welche angepasst werden müssen.

Modifizierungskriterien und Prozesswerkzeug:
Basierend auf der Analyse werden Modifizierungskriterien entwickelt. Ein digitales Prozesswerkzeug generiert automatisch Hinweise zur Anpassung der Prozesse und erleichtert die Implementierung.

Auswahl und Implementierung von Remote-Tools:
Das Tool bietet ein strukturiertes Vorgehensmodell zur Auswahl und Implementierung von Remote-Tools. Es identifiziert geeignete Tools und gibt konkrete Umsetzungsempfehlungen basierend auf den spezifischen Bedürfnissen des Unternehmens.

Digitales Self-Assessment-Tool:
Ein Self-Assessment-Tool ermöglicht es Stakeholdern, ihre eigenen Prozesse für Remote-Arbeit anzupassen und die besten Tools auszuwählen. Dies fördert die Eigenverantwortung und Partizipation der Mitarbeitenden.

Durch diese Funktionen bietet das Tool eine ganzheitlicheLösung, die den Implementierungsprozess einfach und nutzerfreundlich gestaltet. So können KMU die Vorteile der Remote-Arbeit voll ausschöpfen und ihre Effizienz, Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit steigern.