Veröffentlichungen

• Ohly, S. & Schmitt, A. (2015). What makes us happy, angry, content or worried? Development and validation of a work events taxonomy using concept mapping methodology. Journal of Business and Psychology, 30, 15-35.

• Ohly, S., Sonnentag, S., Niessen, C., & Zapf, D. (2010). Diary studies in organizational research: A review and some practical recommendation. Journal of Personnel Psychology, 9, 79-93.

• Parker, S. K. & Ohly, S. (2007). Job Design and Work Role Demands. In Kanfer, R., Chen, G. & Pritchard, R. (Eds.) Work motivation: Past, Present, and Future. SIOP Frontiers Series. Hillsdale, NJ: Laurence Erlbaum Associates.

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• Friedrichs, J., & Ohly, S. (2019). Wir mögen uns nicht und arbeiten trotzdem zusammen - wie Aufgabeninterdependenzen den Zusammenhang zwischen interpersonellen Teamprozessen und Zufriedenheit beeinflussen. Gruppe, Interaktion, Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie (GIO), 50(1), 15-24.